2022年3月1日下午14:30，公司在至静楼南519会议室召开了2022年工作务虚会，对2021年工作进行总结，谋划2022年重点工作任务。学院经理汪时机、党总支书记王正平、副经理文桃，各部门、系负责人参加了本次会议。会议由汪时机经理主持。
会上各部门、系负责人分别会汇报了2021年的工作成效、存在的问题和困难以及2022年部门工作的展望和打算。接着各分管领导对分管部门工作进行了点评并部署2022年重点工作。分管副经理文桃同志结合各部门各系负责人汇报进行了总结，他强调：学院要以教学为基础，将学校各项教学安排落实到位，保障教学工作持续良好的运行；以成立学科团队为契机，增强内生动力，提高凝聚力和战斗力，推动学院快速发展。党总支书记王正平围绕党建工作和员工工作两方面工作进行了总结与分析、落实与部署，他强调：要以“抓实常规、突出重点、优化结构、提高质量”的思想，围绕目标，重点在学科团队、人才队伍、教学教材、实践教学、国际交流合作办学等的建设和科研平台拓展以及内部人事制度改革等方面要有所突破，特别要以学风建设和团队建设为抓手，聚合资源，凝心聚力，努力开创学院各项工作新局面。最后，汪时机经理从人才培养、专业建设、学科平台、团队队伍等四个方面进行了总结，并梳理了2022年度学院重点目标任务。
本次务虚会，全体中层干部思想火花碰撞激烈，不驰于空想，不骛于虚声，学院将高重视大家的发声，扎根研究，做难的事、做对的事、做需要时间积累的事，务求取得“务虚谋实明思路、聚焦重点谋发展、破冰踏浪齐奋进”的实效。
